Barcelona Tribuna amb Jordi Clos

Presenta
el Sr. Miquel Roca i Junyent, advocat.

Data i Ubicació
6.03.2015 – 13:30
Palace Hotel (antic Ritz) de Barcelona, Gran Via de les Corts Catalanes, 668.

Resum de la conferència

El president de Derby Hotels i del Gremi d’Hotels de Barcelona, Jordi Clos, va reflexionar sobre la situació actual del sector turístic i hoteler a Barcelona, durant la seva conferència a Barcelona Tribuna titulada “Con(vivir) el turismo”. Jordi Clos va destacar la gran transformació que ha experimentat la ciutat en aquest àmbit durant els últims vint anys i va defensar la necessitat d’un Pla Estratègic de Turisme de la Ciutat de Barcelona, que ja està essent impulsat des de l’Ajuntament de Barcelona en una iniciativa liderada per la comissària Maria Abellanet i que està enfocat a gestionar de forma activa el turisme de Barcelona.

L’empresari hoteler es va remuntar a finals dels anys 80 per recordar com en aquella època la demanda d’hotels els caps de setmana era molt baixa i com inclús alguns hotels havien de tancar al juliol i a l’agost ja que la ciutat no era considerada com una destinació turística. Va ser fa 22 anys quan, tant a nivell institucional como des de les empreses privades, es va apostar per situar Barcelona tant en el món dels negocis com en el del turisme. Que Barcelona sigui actualment el quart destí europeu preferit per viatjar (només per darrera de Londres, París i Roma) o el tercer que acull més congressos és conseqüència de tota la feina feta durant aquests últims anys.

Jordi Clos va subratllar que el ràpid creixement del sector provoca punts crítics com les aglomeracions al centre, les cues als museus o els problemes de mobilitat dels autocars. Per això “és importantíssima la gestió activa de l’Ajuntament a través del Pla Estratègic de Turisme que, per primera vegada, recull l’opinió de tothom i permet que el creixement del turisme sigui sostenible i s’adapti a la ciutat”. Per a Clos, aquest Pla ha de recollir com descentralitzar el turisme ja que es “absolutament necessari que la càrrega turística s’estengui per la ciutat perquè tots els districtes rebin l’impacte econòmic positiu del turisme”. L’empresari va posar com exemple d’això la inauguració de l’Hospital de Sant Pau, l’art jove del districte de Sant Martí o els plans de creació de l’Illa del Museus al voltant de la Plaça Espanya.

Mesurar la càrrega turística en temps real i potenciar l’entorn de Barcelona serien, en opinió del president del Gremi d’Hotels de Barcelona, els altres dos grans objectius que hauria de perseguir aquest Pla Estratègic.

Fruit d’aquest auge del sector han sorgit els apartaments turístics. Sobre aquesta mena d’equipaments, Jordi Clos va manifestar que no hi té res en contra i va defensar la seva aportació positiva per a la ciutat, ja que han abastat sectors com el familiar que estaven més oblidats pel sector hoteler. De tota manera, Clos va reclamar la necessitat d’una normativa que reguli la convivència entre els apartaments d’ús turístic i els ciutadans i es defineixin uns barems de qualitat.

Per finalitzar, Clos va recalcar la importància del turisme per a la marca Barcelona: “Les institucions han de vetllar per la bona gestió del turisme amb la finalitat que Barcelona no perdi mai la seva identitat”. L’hoteler va tancar el seu discurs puntualitzant que aquest repte és de tots.